Resume Bab 5 Perencanaan Sumber Daya Manusia

Pengertian perencanaan SDM

  • Perencanaan SDM adalah sebuah proses yang sistematis untuk memperkirakan/ mengantisipasi permintaan/ kebutuhan adanya tenaga kerja dan mengevaluasi ukuran, sifat dan sumber-sumber pasokan yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan tersebut.
  • Tujuan perencana SDM ialah untuk memastikan bahwa sejumlah tenaga kerja dalam jumlah tertentu, yang dibutuhkan oleh organisasi telah memenuhi persyaratan, dan telah tersedia pada suatu kurun waktu tertentu.
  • Aspek perencanaan SDM :
    • Aspek kuantitas SDM yang tepat
    • Aspek kualitas SDM yang tepat
    • Aspek waktu dan posisi yang tepat
    • Aspek perhatian terhadap tujuan individu maupun tujuan organisasi secara maksimal.
  • Klasifikasi Perencanaan SDM Berdasarkan ruang lingkup :
    • Manpower PlanningĀ (perencanaan tenaga kerja secara menyeluruh pada aspek MSDM).
    • Manpower Programming (perencanaan tenaga kerja yang bersifat detail) merupakan implementasi dariĀ manpower planning.
  • Tahapan dalam proses perencanaan SDM :
    • Peramalan permintaan dan ketersediaan tenaga kerja.
    • Peramalan tentang kelebihan/kekurangan tenaga kerja.
    • Pasaran dan rencana strategik implementasi evaluasi.
  • Tugas Pokok Perencanaan
    • Tugas Persiapan/Explanatif
    • Tugas Prediktif
    • Tugas Kontrol
  • Kegiatan yang dilakukan dalam perencanaan :
    • Inventarisasi SDM (pengetahuan, keterampilan dan potensi).
    • Peramalan SDM (peramalan tentang penawaran tenaga kerja yang akan datang).
    • Perencanaan SDM (merencanakan perluasan tenaga kerja yang berkualitas dengan penarikan, seleksi, pengembangan dan pelatihan, penempatan, mutasi dan pemberian balas jasa).
    • Pengawasan dan Evaluasi (monitoring).
  • Faktor yang perlu diperhatikan dalam Perencanaan SDM Yang Efektif antara lain :
    • Pemahaman seluruh manajer terhadap makna perencanaan SDM secara komprehensif.
    • Manajemen puncak bersikap sportif.
    • Ada komunikasi yang harmonis antara bagian SDM dengan manajemen lini lainnya.
    • Perencanan SDM terintegrasi dengan perencanaan keseluruhan organisasi.
  • Kendala-kendala Perencanaan SDM ialah :
    • Standar kemampuan SDM.
    • Manusia (SDM) Mahluk Hidup.
    • Situasi SDM.
    • Kebijaksanaan Perburuhan Pemerintah.

Leave a Reply